аналітичний центр, що працює у сферах відбудови, публічних фінансів та цифрової трансформації державного сектору.
За чотири роки роботи ми реалізували понад 45 проєктів у співпраці з європейськими партнерами.
Ми створюємо аналітичні продукти та розробляємо цифрові рішення для підвищення прозорості, ефективності та інклюзивності процесів відновлення України: відбудова, економічне відновлення та відновлення людського капіталу.
Розроблено в межах проєкту «YOUA – Формуючи нові шляхи, будуючи майбутнє України», що реалізується за дорученням Федерального міністерства економічного співробітництва та розвитку (BMZ) та виконується GIZ Україна. Проєктом передбачено розробку інтегрованої цифрової платформи, яка допоможе українцям, які проживають у країнах ЄС, орієнтуватися в процесі повернення, оцінювати доступні можливості та отримувати персоналізовану підтримку на кожному етапі — від ухвалення рішення до реінтеграції у громадах України. Проєкт відповідає на системний виклик — відсутність єдиного координаційного підходу між державними, муніципальними, міжнародними та громадськими структурами, залученими до процесів повернення громадян. Попри наявність численних ініціатив, українцям бракує єдиного цифрового вхідного пункту, який об’єднував би інформаційні ресурси, сервіси та контакти підтримки в Україні та країнах ЄС. Проєкт поєднує аналітичну, консультаційну та ІТ-складову та передбачає: __Ключові завдання проєкту:__ - проведення аналізу користувацьких профілів для визначення типових потреб різних груп (включаючи вразливі категорії); - картування стейкхолдерів і сервісів в Україні з визначенням прогалин, дублювання та зон відповідальності; - оцінку існуючих цифрових і офлайнових сервісів для визначення потенціалу інтеграції та доповнення; - розробку концепції платформи, включаючи ключові функціональні компоненти: персоналізований план дій; каталог державних програм і сервісів; профілі громад із інформацією про житло, працевлаштування та інфраструктуру; розділ партнерських організацій ( ГО, міжнародні організації); - підготовку технічної документації (ТЗ, MVP, архітектура, безпекові підходи) для подальшої розробки та масштабування; - проведення консультацій і валідаційних заходів з державними органами, донорами та міжнародними партнерами. __Очікувані результати:__ - розроблена та узгоджена концепція інтегрованої цифрової платформи з визначеними функціональностями та користувацькими сценаріями; - підготовлений пакет технічної документації для подальшої розробки та пілотування; - сформована аналітична база для розробки політик у сфері повернення та реінтеграції; - посилена взаємодія між державними, муніципальними, міжнародними та громадськими структурами; - підвищена готовність громад до прийому поверненців через визначення пілотних муніципалітетів та напрацювання дорожніх карт. Проєкт створює основу для формування інтегрованої цифрової екосистеми, яка дозволить перейти від фрагментованої інформації до структурованих рішень, сприяючи безпечному, поінформованому та гідному поверненню українців і їх ефективній реінтеграції у громадах.
Проєкт спрямований на системне підвищення рівня безбар’єрності у громадах через поєднання фактичної оцінки доступності, аналітики та створення умов для інвестиційного планування. У межах ініціативи буде проведено оцінку рівня безбар’єрності 60 об’єктів соціальної інфраструктури у чотирьох громадах України, за результатами якої сформовано дорожню карту з обґрунтованою пріоритизацією об’єктів, що потребують першочергових інфраструктурних інвестицій. Важливою складовою проєкту є підвищення обізнаності громад та ключових стейкхолдерів щодо проблем доступності через проведення навчальних, презентаційних, діалогових заходів, вебінарів та адвокаційних кампаній. Паралельно проєкт передбачає розроблення аналітичних матеріалів, які стануть основою для прийняття управлінських рішень у сфері відновлення та розвитку соціальної інфраструктури. Окремий фокус — підтримка органів місцевого самоврядування у підготовці грантових заявок і проєктних пропозицій для залучення ресурсів соціально відповідального бізнесу та донорських програм. У результаті буде подано інвестиційні проєкти, спрямовані на практичне впровадження рішень із підвищення доступності. Проєкт формує комплексний підхід до створення безбар’єрного середовища — від збору даних і визначення пріоритетів до залучення фінансування та впровадження змін — і створює практичні інструменти для довгострокового планування розвитку громад на засадах інклюзії та рівного доступу.
Державна служба геології та мінеральних ресурсів України (ДержГеоНадра) є Національним регулятором видобутку та розвідки корисних копалин, що забезпечує безпечну, ефективну та екологічно відповідальну розробку мінеральних ресурсів, забезпечуючи при цьому економічні вигоди для українського народу: - ДержГеоНадра є центральним органом виконавчої влади, діяльність якого спрямовується та координується через Міністра економіки. - Серед функцій ДержГеоНадра є видача ліцензій на розвідку та видобуток усіх мінеральних ресурсів, нагляд за їхньою ефективністю, проведення геологічних оцінок по всій країні та виконання угод про розподіл продукції. - Хоча організація є відносно невеликою (~130 осіб), вона також має 12 державних підприємств та установ зі складними функціями, тобто управління державними геологічними даними, оцінка запасів тощо. Обсяг робіт: Очікується, що проект триватиме ~3 місяці та включатиме наступне: - проведення інтерв'ю з ключовими співробітниками ДержГеоНадра та відповідних державних підприємств - опис ключових бізнес-процесів, пов'язаних із взаємодією з бізнесом (отримання та продовження спеціальних дозволів тощо) - створення мап BPMN у форматі, придатному для розробки технічного завдання (ТЗ) для цифровізації процесів - аналіз ключових бізнес-процесів на відповідність законодавству у сфері геології та раціонального використання ресурсів - визначення потенційних корупційних ризиків у проаналізованих бізнес-процесах - визначення потенційних дерегуляторних заходів для бізнесу - визначення потенційних обтяжливих внутрішніх процесів Результати проекту включатимуть: - письмовий звіт про результати та рекомендації проекту, - BPMN мапу бізнес-процесів.
Проєкт включав в себе: - проведення інтерв’ю з ключовими стейкхолдерами; - узагальнення та інтерпретація результатів наявної інформації та опитувань; - опис і вплив ключових історичних змін і регуляторних рішень; - аналіз тенденцій останніх років і впливу/ризиків повномасштабного вторгнення; - порівняння ключових метрик фармацевтичного ринку із схожими країнами; - формування декількох сценаріїв можливого розвитку ринку в залежності від регуляторного впливу / розвитку конкурентної ситуації; - аналіз можливого впливу на ключові метрики фармацевтичного ринку; - порівняльний аналіз сценаріїв в контексті впливу на ключових стейкхолдерів; - висновки щодо інвестиційної привабливості та можливих інвестиційних стимулів.
Розроблено в межах проєкту «YOUA – Формуючи нові шляхи, будуючи майбутнє України», що реалізується за дорученням Федерального міністерства економічного співробітництва та розвитку (BMZ) та виконується GIZ Україна. Проєктом передбачено розробку інтегрованої цифрової платформи, яка допоможе українцям, які проживають у країнах ЄС, орієнтуватися в процесі повернення, оцінювати доступні можливості та отримувати персоналізовану підтримку на кожному етапі — від ухвалення рішення до реінтеграції у громадах України. Проєкт відповідає на системний виклик — відсутність єдиного координаційного підходу між державними, муніципальними, міжнародними та громадськими структурами, залученими до процесів повернення громадян. Попри наявність численних ініціатив, українцям бракує єдиного цифрового вхідного пункту, який об’єднував би інформаційні ресурси, сервіси та контакти підтримки в Україні та країнах ЄС. Проєкт поєднує аналітичну, консультаційну та ІТ-складову та передбачає: __Ключові завдання проєкту:__ - проведення аналізу користувацьких профілів для визначення типових потреб різних груп (включаючи вразливі категорії); - картування стейкхолдерів і сервісів в Україні з визначенням прогалин, дублювання та зон відповідальності; - оцінку існуючих цифрових і офлайнових сервісів для визначення потенціалу інтеграції та доповнення; - розробку концепції платформи, включаючи ключові функціональні компоненти: персоналізований план дій; каталог державних програм і сервісів; профілі громад із інформацією про житло, працевлаштування та інфраструктуру; розділ партнерських організацій ( ГО, міжнародні організації); - підготовку технічної документації (ТЗ, MVP, архітектура, безпекові підходи) для подальшої розробки та масштабування; - проведення консультацій і валідаційних заходів з державними органами, донорами та міжнародними партнерами. __Очікувані результати:__ - розроблена та узгоджена концепція інтегрованої цифрової платформи з визначеними функціональностями та користувацькими сценаріями; - підготовлений пакет технічної документації для подальшої розробки та пілотування; - сформована аналітична база для розробки політик у сфері повернення та реінтеграції; - посилена взаємодія між державними, муніципальними, міжнародними та громадськими структурами; - підвищена готовність громад до прийому поверненців через визначення пілотних муніципалітетів та напрацювання дорожніх карт. Проєкт створює основу для формування інтегрованої цифрової екосистеми, яка дозволить перейти від фрагментованої інформації до структурованих рішень, сприяючи безпечному, поінформованому та гідному поверненню українців і їх ефективній реінтеграції у громадах.
У кооперації з неурядовими організаціями [«Центр економічної стратегії»](https://ces.org.ua/) (ЦЕС) та [«Інститут економічних досліджень та політичних консультацій»](www.ier.com.ua/ua) (ІЕД) ТоР реалізує широкомасштабний проєкт «Контроль витрат на відновлення» («The Recovery Spending Watchdog»). Проєкт реалізується за підтримки ЄС. Він стартував в червні 2023 року і буде завершений до кінця 2025 року. Проєкт було розпочато у відповідь на повномасштабне російське вторгнення в Україну 24 лютого 2022 року. Постійні обстріли та бойові дії росії спустошують країну та завдають серйозної шкоди інфраструктурним, виробничим, соціальним, житловим та іншим об’єктам в Україні. У відповідь на цю кризу, Міжнародна спільнота надає Україні екстрену фінансову підтримку для реконструкції пошкоджених об’єктів. Відновлення України обіцяє бути одним із найскладніших завдань, яке потребує максимального рівня довіри між донорами, урядовцями та українським суспільством, та побудовано на основі прозорості та підзвітності. Таким чином, добре організований контроль витрат на відновлення з боку громадянського суспільства, з відкритим доступом до інформації у реальному часі має першочергове значення. Для вирішення вищезазначеного завдання команда Проєкту планує: * забезпечити відкритий доступ до інформації щодо реконструкції для українського суспільства шляхом створення спеціального онлайн-інструменту – Порталу Великого Відновлення; * навчити користувачів ПВВ (особливо ОГС, журналістів, місцеві громади та представників антикорупційних/правоохоронних органів) щодо функціональних можливостей ПВВ, представити інструменти, необхідні для звітування про корупцію та інші правопорушення; * здійснювати моніторинг витрат на реконструкцію, консолідуючи інформацію із загальнодоступних джерел; та * в такий спосіб, підтримувати уряд в прийнятті кращіх рішень щодо фінансування відновлення, надаючи регулярні моніторингові звіти щодо витрат на відновлення. ToP відповідає за розробку Порталу Великого Відновлення (ПВВ), який є центральним елементом Проєкту. ПВВ збиратиме холистичні дані про проєкти відновлення, життєвий цикл кожного проєкту, терміни та фінансуві дані за проєктом. Цю інформацію буде представлено у зручній та зрозумілій для користувача формі. Портал підтягуватиме дані (в тому числі звіти, скарги, фотографії, тощо) з державних реєстрів, ресурсів громадських та неурядових організацій. Портал буде інтегрований з різними державними, партнерськими ГО платформами, та базами даних (наприклад, DREAM, damaged.in.ua, Dozorro, тощо). Це дозволить об’єднати всю доступу інформацію про проєкти відновлення для подальшої обробки цих даних. Крім того, на ПВВ запланований функціонал щодо можливості завантаження відгуків та даних про можливі ризики під час відновлення інфраструктурних об’єктів для врахування державними органами. Цей блок відгуків буде наповнюватись зовнішніми користувачами. ПВВ матиме Business Intelligence модуль, створений для агрегованої візуалізації та легкого представлення аналітичних даних, таких як загальна статистика, звіти, високорівневе відображення прогресу реконструкції, тощо. Це значно покращить доступ до відкритої інформації для всіх зацікавлених осіб (громадян, МСП, НУО, журналістів, урядовців тощо). Завдяки цьому кожен зацікавлений матиме можливість відслідковувати процес реконструкції, терміни та якість, виявляти типові проблеми й виклики процессам відновлення, оцінювати ефективність витрат на відновлення. Це сприятиме кращому громадському моніторингу за процесом відновлення, та потенційними порушеннями. Та відповідно, більш підзвітному та прозорішому прийняттю рішень державними органами. ППВ також буде включати автоматизовану систему управління ризиками, яка буде розраховувати ризикові профілі для проєктів з реконструкції за показниками ризику та їх ранжуванням. Це дозволить визначати найбільш ризиковані обʼєкти як пріоритетні для детального моніторингу користувачами. Для бізнесу, ПВВ збиратиме та представлятиме інформацію про бізнес-можливості та потенційні тендери на реконструкцію. Серед інших функцій, Портал буде підтримувати базу даних постачальників для типових робіт, а також виділяти області з недостатньою пропозицією або цінами вище середнього для потенційних постачальників. Завдяки вищеописаним функціям ПВВ стане важливою частиною інфраструктури післявоєнного відновлення України. Реалізація проєкту «Контроль витрат на відновлення » відповідає цінностям цілісності, сталості та ефективності коаліції [RISE](https://www.rise.org.ua/), яка була створена провідними громадськими організаціями (у тому числі ТоР, ЦЕС та ІЕД) для підтримки відновлення України.
Розроблено в межах проєкту «YOUA – Формуючи нові шляхи, будуючи майбутнє України», що реалізується за дорученням Федерального міністерства економічного співробітництва та розвитку (BMZ) та виконується GIZ Україна. Проєктом передбачено розробку інтегрованої цифрової платформи, яка допоможе українцям, які проживають у країнах ЄС, орієнтуватися в процесі повернення, оцінювати доступні можливості та отримувати персоналізовану підтримку на кожному етапі — від ухвалення рішення до реінтеграції у громадах України. Проєкт відповідає на системний виклик — відсутність єдиного координаційного підходу між державними, муніципальними, міжнародними та громадськими структурами, залученими до процесів повернення громадян. Попри наявність численних ініціатив, українцям бракує єдиного цифрового вхідного пункту, який об’єднував би інформаційні ресурси, сервіси та контакти підтримки в Україні та країнах ЄС. Проєкт поєднує аналітичну, консультаційну та ІТ-складову та передбачає: __Ключові завдання проєкту:__ - проведення аналізу користувацьких профілів для визначення типових потреб різних груп (включаючи вразливі категорії); - картування стейкхолдерів і сервісів в Україні з визначенням прогалин, дублювання та зон відповідальності; - оцінку існуючих цифрових і офлайнових сервісів для визначення потенціалу інтеграції та доповнення; - розробку концепції платформи, включаючи ключові функціональні компоненти: персоналізований план дій; каталог державних програм і сервісів; профілі громад із інформацією про житло, працевлаштування та інфраструктуру; розділ партнерських організацій ( ГО, міжнародні організації); - підготовку технічної документації (ТЗ, MVP, архітектура, безпекові підходи) для подальшої розробки та масштабування; - проведення консультацій і валідаційних заходів з державними органами, донорами та міжнародними партнерами. __Очікувані результати:__ - розроблена та узгоджена концепція інтегрованої цифрової платформи з визначеними функціональностями та користувацькими сценаріями; - підготовлений пакет технічної документації для подальшої розробки та пілотування; - сформована аналітична база для розробки політик у сфері повернення та реінтеграції; - посилена взаємодія між державними, муніципальними, міжнародними та громадськими структурами; - підвищена готовність громад до прийому поверненців через визначення пілотних муніципалітетів та напрацювання дорожніх карт. Проєкт створює основу для формування інтегрованої цифрової екосистеми, яка дозволить перейти від фрагментованої інформації до структурованих рішень, сприяючи безпечному, поінформованому та гідному поверненню українців і їх ефективній реінтеграції у громадах.
Спільно з “Інститутом Аналітики та Адвокації” команда ТоР розпочала реалізацію проєкту "Підзвітність та нарощування спроможностей для контролю та розбудови реформи митної служби" (Accountability and Capacity-building for Customs Oversight and Reform Development). Ця ініціатива була розпочата наприкінці 2023 року у відповідь на виклики, що постали перед українською митницею, включаючи війну та очікуваний початок переговорів про вступ України до ЄС. Проєкт розрахований на 3 роки і реалізується за підтримки ЄС. Основні завдання проєкту зосереджені на покращенні прозорості, підзвітності та ефективності Державної митної служби України, а також на рекомендаціях щодо модернізації її діяльності відповідно до стандартів та вимог ЄС. Він сприятиме зміцненню економічної безпеки України, що є важливим у контексті відновлення після війни. Завдання проєкту зосереджені на чотирьох основних напрямках: * Підвищення обізнаності та компетенцій громадських організацій та антикорупційних спостерігачів у роботі митниці, що дозволить краще розпізнавати та реагувати на можливі відхилення від ефективної роботи; * Впровадження публічних аналітичних інструментів для об\`єктивної оцінки ефективності митних органів та діяльності митної служби в цілому; * Моніторинг прогресу законодавства та інституціональних реформ на шляху наближення української митниці до стандартів ЄС (наприклад, регулярна оцінка ефективності запровадженої нещодавно Верховною Радою криміналізації контрабанди, підготовка тіньових звітів щодо оцінки прогресу за переговорним розділом 29 щодо Митного Союзу, тощо); * Посилення діалогу та співпраці між урядом, громадськістю та бізнесом для ефективного реформування митниці та приведення її операційної діяльності до стандартів ЄС. В рамках проєкту також буде надано субгранти декільком громадським організаціям з метою посилення спроможностей та залучення широких кіл громадянського суспільства до моніторингу митної служби.
Розроблено в межах проєкту «YOUA – Формуючи нові шляхи, будуючи майбутнє України», що реалізується за дорученням Федерального міністерства економічного співробітництва та розвитку (BMZ) та виконується GIZ Україна. Проєктом передбачено розробку інтегрованої цифрової платформи, яка допоможе українцям, які проживають у країнах ЄС, орієнтуватися в процесі повернення, оцінювати доступні можливості та отримувати персоналізовану підтримку на кожному етапі — від ухвалення рішення до реінтеграції у громадах України. Проєкт відповідає на системний виклик — відсутність єдиного координаційного підходу між державними, муніципальними, міжнародними та громадськими структурами, залученими до процесів повернення громадян. Попри наявність численних ініціатив, українцям бракує єдиного цифрового вхідного пункту, який об’єднував би інформаційні ресурси, сервіси та контакти підтримки в Україні та країнах ЄС. Проєкт поєднує аналітичну, консультаційну та ІТ-складову та передбачає: __Ключові завдання проєкту:__ - проведення аналізу користувацьких профілів для визначення типових потреб різних груп (включаючи вразливі категорії); - картування стейкхолдерів і сервісів в Україні з визначенням прогалин, дублювання та зон відповідальності; - оцінку існуючих цифрових і офлайнових сервісів для визначення потенціалу інтеграції та доповнення; - розробку концепції платформи, включаючи ключові функціональні компоненти: персоналізований план дій; каталог державних програм і сервісів; профілі громад із інформацією про житло, працевлаштування та інфраструктуру; розділ партнерських організацій ( ГО, міжнародні організації); - підготовку технічної документації (ТЗ, MVP, архітектура, безпекові підходи) для подальшої розробки та масштабування; - проведення консультацій і валідаційних заходів з державними органами, донорами та міжнародними партнерами. __Очікувані результати:__ - розроблена та узгоджена концепція інтегрованої цифрової платформи з визначеними функціональностями та користувацькими сценаріями; - підготовлений пакет технічної документації для подальшої розробки та пілотування; - сформована аналітична база для розробки політик у сфері повернення та реінтеграції; - посилена взаємодія між державними, муніципальними, міжнародними та громадськими структурами; - підвищена готовність громад до прийому поверненців через визначення пілотних муніципалітетів та напрацювання дорожніх карт. Проєкт створює основу для формування інтегрованої цифрової екосистеми, яка дозволить перейти від фрагментованої інформації до структурованих рішень, сприяючи безпечному, поінформованому та гідному поверненню українців і їх ефективній реінтеграції у громадах.
У черні 2025 році експерти ГО «Технології прогресу» розпочали реалізацію проєкту «ШІ для ефективності державного управління» в межах проєкту ЄС «Продовження підтримки комплексної реформи державного управління в Україні» (EU4PAR 2) з метою підтримки державної служби України у розвитку практичних навичок для етичного та ефективного використання інструментів штучного інтелекту (ШІ) в публічному управлінні. Основна увага приділяється практичному застосуванню великих мовних моделей (LLMs), таких як ChatGPT, Claude та Gemini, з метою підвищення: - адміністративної ефективності; - якості надання послуг; - підтримки прийняття рішень на основі даних. Завдяки цьому посадовці отримують необхідні знання та інструменти для інтеграції ШІ у щоденні робочі процеси з дотриманням вимог законодавства, етичних стандартів та захисту персональних даних. Проєкт передбачає реалізацію структурованої багатофазної програми навчання та впровадження отриманих навичок, орієнтованої на політико-адміністративних управлінців, правників, фахівців з управління персоналом та державних службовців. Учасники отримують адаптовані до їхніх завдань знання щодо застосування ШІ у сферах: - обробки документів; - публічної комунікації; - розробки нормативних актів; - внутрішньої звітності. Особливий акцент при цьому робиться на захисті даних, дотриманні правових вимог та відповідальному використанні технологій. Навчання доповнюється індивідуальними консультаціями, створенням прототипів мікроінструментів та розробкою інституційних дорожніх карт впровадження ШІ. Також передбачено розробку прикладних рішень, що базуються на реальних сценаріях використання: шаблони для автоматизації, промпти для генерації відповідей або інструменти для оптимізації робочих процесів — з урахуванням конкретного операційного контексту установ. Методологія проєкту побудована таким чином, щоб бути масштабованою для потреб в публічному секторі України. Вона також має потенціал для інтеграції в навчальні програми через Національне агентство України з питань державної служби (НАДС) та поширення практик через професійні мережі публічної служби. Проєкт безпосередньо сприяє виконанню Україною зобов’язань у межах Глави 10 acquis ЄС (Інформаційне суспільство та ЗМІ), Закону України «Про цифровий розвиток» та Стратегії цифрової трансформації 2020–2030. Крім того, він підтримує реалізацію реформ у межах Плану фінансування України (Ukraine Facility) та програми МВФ «Механізм розширеного фінансування» (EFF), розвиваючи спроможність органів влади до більш ефективного, прозорого та орієнтованого на громадян публічного управління. Проєкт реалізований у спільній ініціативі проєкту ЄС EU4PAR та ГО “Технології прогресу” .
У кооперації з неурядовими організаціями [«Центр економічної стратегії»](https://ces.org.ua/) (ЦЕС) та [«Інститут економічних досліджень та політичних консультацій»](www.ier.com.ua/ua) (ІЕД) ТоР реалізує широкомасштабний проєкт «Контроль витрат на відновлення» («The Recovery Spending Watchdog»). Проєкт реалізується за підтримки ЄС. Він стартував в червні 2023 року і буде завершений до кінця 2025 року. Проєкт було розпочато у відповідь на повномасштабне російське вторгнення в Україну 24 лютого 2022 року. Постійні обстріли та бойові дії росії спустошують країну та завдають серйозної шкоди інфраструктурним, виробничим, соціальним, житловим та іншим об’єктам в Україні. У відповідь на цю кризу, Міжнародна спільнота надає Україні екстрену фінансову підтримку для реконструкції пошкоджених об’єктів. Відновлення України обіцяє бути одним із найскладніших завдань, яке потребує максимального рівня довіри між донорами, урядовцями та українським суспільством, та побудовано на основі прозорості та підзвітності. Таким чином, добре організований контроль витрат на відновлення з боку громадянського суспільства, з відкритим доступом до інформації у реальному часі має першочергове значення. Для вирішення вищезазначеного завдання команда Проєкту планує: * забезпечити відкритий доступ до інформації щодо реконструкції для українського суспільства шляхом створення спеціального онлайн-інструменту – Порталу Великого Відновлення; * навчити користувачів ПВВ (особливо ОГС, журналістів, місцеві громади та представників антикорупційних/правоохоронних органів) щодо функціональних можливостей ПВВ, представити інструменти, необхідні для звітування про корупцію та інші правопорушення; * здійснювати моніторинг витрат на реконструкцію, консолідуючи інформацію із загальнодоступних джерел; та * в такий спосіб, підтримувати уряд в прийнятті кращіх рішень щодо фінансування відновлення, надаючи регулярні моніторингові звіти щодо витрат на відновлення. ToP відповідає за розробку Порталу Великого Відновлення (ПВВ), який є центральним елементом Проєкту. ПВВ збиратиме холистичні дані про проєкти відновлення, життєвий цикл кожного проєкту, терміни та фінансуві дані за проєктом. Цю інформацію буде представлено у зручній та зрозумілій для користувача формі. Портал підтягуватиме дані (в тому числі звіти, скарги, фотографії, тощо) з державних реєстрів, ресурсів громадських та неурядових організацій. Портал буде інтегрований з різними державними, партнерськими ГО платформами, та базами даних (наприклад, DREAM, damaged.in.ua, Dozorro, тощо). Це дозволить об’єднати всю доступу інформацію про проєкти відновлення для подальшої обробки цих даних. Крім того, на ПВВ запланований функціонал щодо можливості завантаження відгуків та даних про можливі ризики під час відновлення інфраструктурних об’єктів для врахування державними органами. Цей блок відгуків буде наповнюватись зовнішніми користувачами. ПВВ матиме Business Intelligence модуль, створений для агрегованої візуалізації та легкого представлення аналітичних даних, таких як загальна статистика, звіти, високорівневе відображення прогресу реконструкції, тощо. Це значно покращить доступ до відкритої інформації для всіх зацікавлених осіб (громадян, МСП, НУО, журналістів, урядовців тощо). Завдяки цьому кожен зацікавлений матиме можливість відслідковувати процес реконструкції, терміни та якість, виявляти типові проблеми й виклики процессам відновлення, оцінювати ефективність витрат на відновлення. Це сприятиме кращому громадському моніторингу за процесом відновлення, та потенційними порушеннями. Та відповідно, більш підзвітному та прозорішому прийняттю рішень державними органами. ППВ також буде включати автоматизовану систему управління ризиками, яка буде розраховувати ризикові профілі для проєктів з реконструкції за показниками ризику та їх ранжуванням. Це дозволить визначати найбільш ризиковані обʼєкти як пріоритетні для детального моніторингу користувачами. Для бізнесу, ПВВ збиратиме та представлятиме інформацію про бізнес-можливості та потенційні тендери на реконструкцію. Серед інших функцій, Портал буде підтримувати базу даних постачальників для типових робіт, а також виділяти області з недостатньою пропозицією або цінами вище середнього для потенційних постачальників. Завдяки вищеописаним функціям ПВВ стане важливою частиною інфраструктури післявоєнного відновлення України. Реалізація проєкту «Контроль витрат на відновлення » відповідає цінностям цілісності, сталості та ефективності коаліції [RISE](https://www.rise.org.ua/), яка була створена провідними громадськими організаціями (у тому числі ТоР, ЦЕС та ІЕД) для підтримки відновлення України.
Спільно з “Інститутом Аналітики та Адвокації” команда ТоР розпочала реалізацію проєкту "Підзвітність та нарощування спроможностей для контролю та розбудови реформи митної служби" (Accountability and Capacity-building for Customs Oversight and Reform Development). Ця ініціатива була розпочата наприкінці 2023 року у відповідь на виклики, що постали перед українською митницею, включаючи війну та очікуваний початок переговорів про вступ України до ЄС. Проєкт розрахований на 3 роки і реалізується за підтримки ЄС. Основні завдання проєкту зосереджені на покращенні прозорості, підзвітності та ефективності Державної митної служби України, а також на рекомендаціях щодо модернізації її діяльності відповідно до стандартів та вимог ЄС. Він сприятиме зміцненню економічної безпеки України, що є важливим у контексті відновлення після війни. Завдання проєкту зосереджені на чотирьох основних напрямках: * Підвищення обізнаності та компетенцій громадських організацій та антикорупційних спостерігачів у роботі митниці, що дозволить краще розпізнавати та реагувати на можливі відхилення від ефективної роботи; * Впровадження публічних аналітичних інструментів для об\`єктивної оцінки ефективності митних органів та діяльності митної служби в цілому; * Моніторинг прогресу законодавства та інституціональних реформ на шляху наближення української митниці до стандартів ЄС (наприклад, регулярна оцінка ефективності запровадженої нещодавно Верховною Радою криміналізації контрабанди, підготовка тіньових звітів щодо оцінки прогресу за переговорним розділом 29 щодо Митного Союзу, тощо); * Посилення діалогу та співпраці між урядом, громадськістю та бізнесом для ефективного реформування митниці та приведення її операційної діяльності до стандартів ЄС. В рамках проєкту також буде надано субгранти декільком громадським організаціям з метою посилення спроможностей та залучення широких кіл громадянського суспільства до моніторингу митної служби.
Розроблено в межах проєкту «YOUA – Формуючи нові шляхи, будуючи майбутнє України», що реалізується за дорученням Федерального міністерства економічного співробітництва та розвитку (BMZ) та виконується GIZ Україна. Проєктом передбачено розробку інтегрованої цифрової платформи, яка допоможе українцям, які проживають у країнах ЄС, орієнтуватися в процесі повернення, оцінювати доступні можливості та отримувати персоналізовану підтримку на кожному етапі — від ухвалення рішення до реінтеграції у громадах України. Проєкт відповідає на системний виклик — відсутність єдиного координаційного підходу між державними, муніципальними, міжнародними та громадськими структурами, залученими до процесів повернення громадян. Попри наявність численних ініціатив, українцям бракує єдиного цифрового вхідного пункту, який об’єднував би інформаційні ресурси, сервіси та контакти підтримки в Україні та країнах ЄС. Проєкт поєднує аналітичну, консультаційну та ІТ-складову та передбачає: __Ключові завдання проєкту:__ - проведення аналізу користувацьких профілів для визначення типових потреб різних груп (включаючи вразливі категорії); - картування стейкхолдерів і сервісів в Україні з визначенням прогалин, дублювання та зон відповідальності; - оцінку існуючих цифрових і офлайнових сервісів для визначення потенціалу інтеграції та доповнення; - розробку концепції платформи, включаючи ключові функціональні компоненти: персоналізований план дій; каталог державних програм і сервісів; профілі громад із інформацією про житло, працевлаштування та інфраструктуру; розділ партнерських організацій ( ГО, міжнародні організації); - підготовку технічної документації (ТЗ, MVP, архітектура, безпекові підходи) для подальшої розробки та масштабування; - проведення консультацій і валідаційних заходів з державними органами, донорами та міжнародними партнерами. __Очікувані результати:__ - розроблена та узгоджена концепція інтегрованої цифрової платформи з визначеними функціональностями та користувацькими сценаріями; - підготовлений пакет технічної документації для подальшої розробки та пілотування; - сформована аналітична база для розробки політик у сфері повернення та реінтеграції; - посилена взаємодія між державними, муніципальними, міжнародними та громадськими структурами; - підвищена готовність громад до прийому поверненців через визначення пілотних муніципалітетів та напрацювання дорожніх карт. Проєкт створює основу для формування інтегрованої цифрової екосистеми, яка дозволить перейти від фрагментованої інформації до структурованих рішень, сприяючи безпечному, поінформованому та гідному поверненню українців і їх ефективній реінтеграції у громадах.
Проєкт спрямований на системне підвищення рівня безбар’єрності у громадах через поєднання фактичної оцінки доступності, аналітики та створення умов для інвестиційного планування. У межах ініціативи буде проведено оцінку рівня безбар’єрності 60 об’єктів соціальної інфраструктури у чотирьох громадах України, за результатами якої сформовано дорожню карту з обґрунтованою пріоритизацією об’єктів, що потребують першочергових інфраструктурних інвестицій. Важливою складовою проєкту є підвищення обізнаності громад та ключових стейкхолдерів щодо проблем доступності через проведення навчальних, презентаційних, діалогових заходів, вебінарів та адвокаційних кампаній. Паралельно проєкт передбачає розроблення аналітичних матеріалів, які стануть основою для прийняття управлінських рішень у сфері відновлення та розвитку соціальної інфраструктури. Окремий фокус — підтримка органів місцевого самоврядування у підготовці грантових заявок і проєктних пропозицій для залучення ресурсів соціально відповідального бізнесу та донорських програм. У результаті буде подано інвестиційні проєкти, спрямовані на практичне впровадження рішень із підвищення доступності. Проєкт формує комплексний підхід до створення безбар’єрного середовища — від збору даних і визначення пріоритетів до залучення фінансування та впровадження змін — і створює практичні інструменти для довгострокового планування розвитку громад на засадах інклюзії та рівного доступу.
У черні 2025 році експерти ГО «Технології прогресу» розпочали реалізацію проєкту «ШІ для ефективності державного управління» в межах проєкту ЄС «Продовження підтримки комплексної реформи державного управління в Україні» (EU4PAR 2) з метою підтримки державної служби України у розвитку практичних навичок для етичного та ефективного використання інструментів штучного інтелекту (ШІ) в публічному управлінні. Основна увага приділяється практичному застосуванню великих мовних моделей (LLMs), таких як ChatGPT, Claude та Gemini, з метою підвищення: - адміністративної ефективності; - якості надання послуг; - підтримки прийняття рішень на основі даних. Завдяки цьому посадовці отримують необхідні знання та інструменти для інтеграції ШІ у щоденні робочі процеси з дотриманням вимог законодавства, етичних стандартів та захисту персональних даних. Проєкт передбачає реалізацію структурованої багатофазної програми навчання та впровадження отриманих навичок, орієнтованої на політико-адміністративних управлінців, правників, фахівців з управління персоналом та державних службовців. Учасники отримують адаптовані до їхніх завдань знання щодо застосування ШІ у сферах: - обробки документів; - публічної комунікації; - розробки нормативних актів; - внутрішньої звітності. Особливий акцент при цьому робиться на захисті даних, дотриманні правових вимог та відповідальному використанні технологій. Навчання доповнюється індивідуальними консультаціями, створенням прототипів мікроінструментів та розробкою інституційних дорожніх карт впровадження ШІ. Також передбачено розробку прикладних рішень, що базуються на реальних сценаріях використання: шаблони для автоматизації, промпти для генерації відповідей або інструменти для оптимізації робочих процесів — з урахуванням конкретного операційного контексту установ. Методологія проєкту побудована таким чином, щоб бути масштабованою для потреб в публічному секторі України. Вона також має потенціал для інтеграції в навчальні програми через Національне агентство України з питань державної служби (НАДС) та поширення практик через професійні мережі публічної служби. Проєкт безпосередньо сприяє виконанню Україною зобов’язань у межах Глави 10 acquis ЄС (Інформаційне суспільство та ЗМІ), Закону України «Про цифровий розвиток» та Стратегії цифрової трансформації 2020–2030. Крім того, він підтримує реалізацію реформ у межах Плану фінансування України (Ukraine Facility) та програми МВФ «Механізм розширеного фінансування» (EFF), розвиваючи спроможність органів влади до більш ефективного, прозорого та орієнтованого на громадян публічного управління. Проєкт реалізований у спільній ініціативі проєкту ЄС EU4PAR та ГО “Технології прогресу” .
Спільно з “Інститутом Аналітики та Адвокації” команда ТоР розпочала реалізацію проєкту "Підзвітність та нарощування спроможностей для контролю та розбудови реформи митної служби" (Accountability and Capacity-building for Customs Oversight and Reform Development). Ця ініціатива була розпочата наприкінці 2023 року у відповідь на виклики, що постали перед українською митницею, включаючи війну та очікуваний початок переговорів про вступ України до ЄС. Проєкт розрахований на 3 роки і реалізується за підтримки ЄС. Основні завдання проєкту зосереджені на покращенні прозорості, підзвітності та ефективності Державної митної служби України, а також на рекомендаціях щодо модернізації її діяльності відповідно до стандартів та вимог ЄС. Він сприятиме зміцненню економічної безпеки України, що є важливим у контексті відновлення після війни. Завдання проєкту зосереджені на чотирьох основних напрямках: * Підвищення обізнаності та компетенцій громадських організацій та антикорупційних спостерігачів у роботі митниці, що дозволить краще розпізнавати та реагувати на можливі відхилення від ефективної роботи; * Впровадження публічних аналітичних інструментів для об\`єктивної оцінки ефективності митних органів та діяльності митної служби в цілому; * Моніторинг прогресу законодавства та інституціональних реформ на шляху наближення української митниці до стандартів ЄС (наприклад, регулярна оцінка ефективності запровадженої нещодавно Верховною Радою криміналізації контрабанди, підготовка тіньових звітів щодо оцінки прогресу за переговорним розділом 29 щодо Митного Союзу, тощо); * Посилення діалогу та співпраці між урядом, громадськістю та бізнесом для ефективного реформування митниці та приведення її операційної діяльності до стандартів ЄС. В рамках проєкту також буде надано субгранти декільком громадським організаціям з метою посилення спроможностей та залучення широких кіл громадянського суспільства до моніторингу митної служби.
— онлайн-платформа, яка збирає базу проєктів відбудови, аналітику відповідних публічних видатків та залучає громадян до моніторингу якості та доцільності проєктів і нагляду за процесом будівництва.
