BRP 2: Watchdog публічних інвестицій 2.0

Проєкт із зміцнення прозорої та підзвітної системи управління публічними інвестиціями в Україні з акцентом на витратах на відновлення. Проєкт поєднує аналітику на рівні політики з громадянським наглядом на місцевому рівні та розвитком цифрових інструментів, зокрема подальшою інтеграцією Великого порталу відновлення (BRP) у національну екосистему DREAM.

Фінансування

Масштаб

Всеукраїнський

Цілі проєкту:

Зміцнити прозорість і підзвітність управління публічними інвестиціями на національному та місцевому рівнях.
Розвинути й інтегрувати цифрові інструменти BRP та DREAM для відстеження публічних інвестицій.
Розбудувати спроможність місцевих органів влади у застосуванні стандартів управління публічними інвестиціями.
Підтримати ГО у проведенні польового моніторингу проєктів публічних інвестицій через субгранти.
Підвищити обізнаність громадян і їхню участь у процесах відновлення та відбудови.

Про проєкт:

Проєкт побудований на подвійному підході: аналітична рамка «згори донизу» оцінює політику управління публічними інвестиціями, виконання бюджету та інституційну ефективність; механізм моніторингу «знизу догори» дає змогу ГО здійснювати нагляд за проєктами на місцевому рівні. Ця інтегрована модель забезпечує як стратегічне узгодження інвестицій, так і підзвітність у режимі реального часу.

Ключовий компонент — подальший розвиток BRP та його інтеграція в екосистему DREAM для прозорого відстеження проєктів публічних інвестицій протягом усього їхнього життєвого циклу. Платформа отримає зручні дашборди, інструменти моніторингу у машиночитаному форматі та механізми для публічного зворотного зв'язку і скарг.

Проєкт структурований навколо п'яти взаємопов'язаних напрямів роботи: аналітика для реформ — щомісячні моніторингові звіти та policy briefs; цифрова прозорість — оновлення BRP та інтеграція з національними системами; розбудова місцевої спроможності — підтримка органів влади у застосуванні стандартів управління публічними інвестиціями; моніторинг ГО через субгрантування — польовий нагляд за проєктами; стратегічна комунікація — публічний діалог і видимість результатів.

Через механізм субгрантування щонайменше 10 ГО здійснюватимуть моніторинг близько 50 проєктів публічних інвестицій із виїздами на місця, верифікацією процесів реалізації та звітуванням через BRP. Це сприятиме формуванню національної мережі громадського моніторингу на основі спільних методологій і стандартів.